Training Business Model Canvas

DESKRIPSI

Di era persaingan bisnis yang semakin dinamis, perusahaan dituntut untuk memiliki model bisnis yang kuat, inovatif, dan mampu beradaptasi dengan perubahan pasar. Salah satu tools strategis yang paling efektif untuk membangun dan mengembangkan model bisnis adalah Business Model Canvas (BMC).

Training Business Model Canvas, Business Strategy & Business Development dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana menyusun, mengevaluasi, dan mengembangkan model bisnis yang efektif melalui pendekatan visual, strategis, dan praktis.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari bagaimana memetakan model bisnis saat ini, menganalisis kekuatan dan kelemahan bisnis melalui SWOT Analysis, mengembangkan alternatif model bisnis baru, hingga merancang business model unggulan dengan pendekatan Blue Ocean Strategy untuk menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Pelatihan ini sangat penting bagi perusahaan, manajer, entrepreneur, dan profesional yang ingin meningkatkan daya saing bisnis, memperkuat strategi perusahaan, dan mempercepat pertumbuhan bisnis di tengah perubahan pasar yang cepat.

.

TUJUAN TRAINING

• Memahami konsep Business Model Canvas secara menyeluruh.
• Menilai efektivitas model bisnis yang sedang berjalan.
• Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bisnis.
• Mengembangkan alternatif business model yang lebih kompetitif.
• Mendesain business model baru yang inovatif.
• Menggunakan pendekatan Blue Ocean Strategy dalam pengembangan bisnis.
• Meningkatkan daya saing perusahaan melalui strategi bisnis yang tepat.

Fundamental Business Model Canvas

• Pengertian Business Model Canvas
• Manfaat Business Model dalam Organisasi
• 9 Building Blocks of Business Model Canvas
• Value Proposition Design

Business Analysis

• SWOT Analysis dalam Business Model
• Identifikasi Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
• Competitive Positioning
• Market Opportunity Analysis

Business Strategy Development

• Business Model Evaluation
• Business Model Innovation
• Business Model Prototyping
• Blue Ocean Strategy Implementation
• Competitive Advantage Strategy

Business Design & Planning

• Mendesain Business Model Baru
• Menentukan Faktor Kunci Keberhasilan
• Business Sustainability Strategy
• Growth Strategy Planning
• Business Transformation Strategy

REKOMENDASI PESERTA

• Business Owner
• Entrepreneur
• CEO
• Director
• General Manager
• Business Development Manager
• Strategic Planner
• Corporate Planner
• Marketing Manager
• Product Manager
• Startup Founder
• Business Analyst
• Government Officer
• Organizational Planner
• Project Manager

MANFAAT TRAINING 

• Memahami model bisnis secara strategis.
• Meningkatkan daya saing bisnis.
• Membantu merancang model bisnis baru.
• Mengidentifikasi peluang bisnis baru.
• Memperkuat strategi bisnis jangka panjang.
• Mendukung inovasi model bisnis.
• Meningkatkan efisiensi operasional bisnis.
• Mempercepat pertumbuhan bisnis.